為落實(shí)市委關(guān)于開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見，推行“一線工作法”，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)公司的現(xiàn)場管理與監(jiān)督的力度，促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行，更好的完成各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)，公司黨委按照年度工作計(jì)劃，開展工作巡查，并制定如下實(shí)施方案。

　　一、目的和意義

　　工作巡查是促進(jìn)公司健康發(fā)展的管理手段之一，通過巡查對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)得到解決，對存在的不足及時(shí)得到糾正，對取得的成績及時(shí)得到鞏固和推廣。通過巡查有效促進(jìn)上下級及相關(guān)單位的溝通，并為公司的決策提供真實(shí)、可靠、全面的信息。工作巡查，將進(jìn)一步改進(jìn)干部的經(jīng)營作風(fēng)、管理作風(fēng)，從而提高工作效率。

　　二、巡查的主要內(nèi)容

　　1．各單位的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，年度工作目標(biāo)及階段性工作完成情況。

　　2．各單位制度的執(zhí)行情況。

　　3．用人用工情況，員工管理情況。

　　4．落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況；對“重大決策、重要人事安排、重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作”的集體研究決定及接受監(jiān)督情況；業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況；公務(wù)車的管理及費(fèi)用情況。

　　5．加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率情況。

　　6.“文明創(chuàng)建”等活動(dòng)的開展情況。

　　7．公司及上級單位臨時(shí)布置的工作完成情況。

　　8.針對各單位的實(shí)際，增加巡查內(nèi)容。

　　三．工作巡查小組

　　第一組：潘俊龍  張尚壽   嚴(yán)雙根

　　第二組：張家旺  王  新   范德慧

　　領(lǐng)導(dǎo)組巡查時(shí)根據(jù)巡查內(nèi)容，抽調(diào)部室人員參加巡查。

　　四、巡查方式

　　1、聽取匯報(bào)。聽取被巡查單位的工作情況匯報(bào)。

　　2、查閱資料，核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　3、征求意見，聽取各單位在生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的意見和建議，對能現(xiàn)場解決的問題予以答復(fù)。

　　巡查組根據(jù)巡查工作情況、典型事例，采取點(diǎn)面結(jié)合的方式進(jìn)行初步反饋并給予指導(dǎo)。巡查組每年應(yīng)對二級單位不少于兩次巡查，重點(diǎn)工作可安排臨時(shí)巡查。

　　五、工作要求

　　1、各單位及機(jī)關(guān)部室要高度重視巡查工作，積極配合巡查小組開展工作，提供必要的相關(guān)信息，保證巡查工作順利進(jìn)行。

　　2、各單位既要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)又要查找不足，對巡查工作中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，要認(rèn)真分析原因，制定措施，積極整改。對巡查出的一般問題要即刻整改，對要求限期整改的，要制訂時(shí)間進(jìn)度表，整改情況要形成書面材料報(bào)公司黨委。

　　3、巡查組既要找準(zhǔn)存在的問題，督促整改，又要注意挖掘典型，總結(jié)推廣。同時(shí)結(jié)合巡查情況，提出意見和建議。

　　4、巡查工作要做好臺賬登記工作，巡查的情況將適時(shí)予以通報(bào)。

　　六．時(shí)間安排

　　六月份：第一組巡查飛雁出租公司。  第二組巡查客運(yùn)三公司。

　　七月份：第一組巡查汽運(yùn)駕校。  第二組巡查客運(yùn)分公司。

　　八月份：第二組巡查客運(yùn)總站 。 第一組巡查商貿(mào)公司。

　　九月份：第一組巡查汽車修理廠。  第二組：旅游出租公司。

　　十月份：第一組巡查汽車修理服務(wù)公司。

　　十一月份：第二組巡查客運(yùn)東站。

　　具體時(shí)間由黨辦提前一周通知被巡查單位和公司相關(guān)部室。